Na hasło "PRZYSTANEK26" 30 PLN zniżki na pierwsze 10 sesji.Zapłać 220 PLN, zamiast 250 PLN.
#PAULINAKOTOWSKA
Paulina Kotowska
Pracuje z liderami i zespołami w momentach zmiany, przeciążenia i granicznych decyzji – tam, gdzie kończy się „ogarniam”, a zaczyna pytanie „co dalej?”. Przez ponad 20 lat działała w środowiskach, które z zewnątrz wyglądają jak sukces: globalne organizacje, odpowiedzialność za setki osób, skalowanie biznesów, transformacje technologiczne. W środku – jak u wielu liderów – pojawiało się napięcie, presja i momenty, w których trzeba było zatrzymać się i zadać sobie trudne pytania.
Jak sama pisze: „Milczenie bywa eleganckie. Ale bywa też tchórzostwem.” To zdanie dobrze opisuje moment przełomowy – moment, w którym zaczyna się wychodzenie z automatyzmu działania, z funkcjonowania „bo trzeba”, „bo rola”, „bo oczekiwania”. Jej historia to nie historia spektakularnego „wypalenia i powrotu”. To raczej historia wielu małych momentów, w których przestaje się udawać. W których zaczyna się widzieć więcej, czuć więcej i… nie da się już wrócić do starego sposobu działania. „Widzieć. Słyszeć. Mówić. To nie jednorazowy akt odwagi. To praktyka.”
Dziś pracuje z osobami, które są dokładnie w tym miejscu:
– zmęczone rolą, którą długo niosły
– rozdarte między odpowiedzialnością a sobą
– funkcjonujące „na wysokich obrotach”, ale coraz dalej od sensu.
– zmęczone rolą, którą długo niosły
– rozdarte między odpowiedzialnością a sobą
– funkcjonujące „na wysokich obrotach”, ale coraz dalej od sensu.
Łączy doświadczenie biznesowe (transformacje, AI, zarządzanie złożonością) z pracą coachingową i mentoringową. Pomaga liderom wracać do sprawczości – nie tej opartej na kontroli, ale na świadomych decyzjach. Jako coachka EMCC i konsultantka Extended DISC wspiera w rozumieniu własnych reakcji, schematów i sposobów działania – szczególnie w sytuacjach presji i zmiany. Bliski jest jej temat odwagi w relacjach, stawiania granic i kończenia tego, co już nie działa.
Jak pisze: „Najtrudniejsze jest przestać udawać.” Współtworzy także inicjatywy edukacyjne i społeczne (m.in. Bielik.AI), gdzie rozwija obszar kompetencji przyszłości i świadomego wykorzystania technologii.
W pracy najważniejsze jest dla niej:
Zatrzymanie, zobaczenie tego, co naprawdę się dzieje – i podjęcie decyzji, która jest w zgodzie ze sobą, a nie tylko z rolą.
